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Préparer la cession de son entreprise : pourquoi 3 ans, ce n’est pas trop

Préparer la cession de son entreprise : pourquoi 3 ans, ce n’est pas trop

par nicolasvdk | 20 Juil 2026 | Conseils - Cession

Beaucoup de dirigeant.e.s nous contactent quelques mois avant la date à laquelle ils souhaitent vendre. C’est possible mais c’est se priver de leviers précieux. Les transmissions les mieux réussies se préparent deux à trois ans à l’avance....
Confidentialité : comment vendre son entreprise sans alerter le marché

Confidentialité : comment vendre son entreprise sans alerter le marché

par Jezabel Kocabas | 20 Juil 2026 | Conseils - Cession

C’est la première crainte des cédants et elle est légitime : une cession qui s’ébruite peut inquiéter le personnel, déstabiliser les clients et réjouir la concurrence. Bonne nouvelle : une vente bien menée peut rester confidentielle jusqu’au moment...
Un dirigeant sur trois a plus de 50 ans : la vague des transmissions est devant nous

Un dirigeant sur trois a plus de 50 ans : la vague des transmissions est devant nous

par Jezabel Kocabas | 20 Juil 2026 | Conseils - Cession

Le constat est connu des observateurs de l’économie wallonne : une part considérable des chef.fe.s d’entreprise approche de l’âge de la retraite. Pour chacune de ces entreprises, la question n’est pas de savoir si la transmission se posera,...
Que regardent vraiment les repreneurs dans vos comptes annuels ?

Que regardent vraiment les repreneurs dans vos comptes annuels ?

par Jezabel Kocabas | 20 Jan 2026 | Conseils - Cession

Vos comptes annuels sont publics : tout repreneur potentiel les a consultés avant même de vous contacter. Que cherche-t-il exactement ? La tendance, plus que le niveau. Un chiffre d’affaires en croissance régulière, même modeste, rassure davantage qu’un...
J’ai reçu une offre de rachat spontanée. Que faire ?

J’ai reçu une offre de rachat spontanée. Que faire ?

par Jezabel Kocabas | 20 Jan 2026 | Conseils - Cession

Un concurrent, un fournisseur ou un investisseur se dit intéressé par le rachat de votre entreprise ? Flatteur — et plus fréquent qu’on ne le pense. Mais c’est une situation où l’improvisation coûte cher. Premier réflexe : ne donnez pas de chiffre....
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