Des décisions stratégiques à prendre ? Ne les prenez plus seul.e.
Structuration financière, croissance, recherche de financement, arbitrages stratégiques : certains moments du parcours d'un.e dirigeant.e ne relèvent ni de la cession, ni de l'acquisition, ni de la création mais engagent tout autant l'avenir de l'entreprise. Mascot vous aide à y voir clair et à décider avec méthode.
Pourquoi se faire accompagner en dehors d'une opération de cession ou d'acquisition ? Toutes les décisions importantes d'un.e dirigeant.e ne se résument pas à vendre, acheter ou créer. Structurer un plan de financement, préparer une levée de fonds, revoir l'organisation du capital, anticiper une croissance externe, arbitrer entre plusieurs scénarios stratégiques : ces moments-là aussi méritent un regard extérieur, rigoureux et indépendant. Une expertise financière et stratégique, au service de vos décisions.
Mascot met à votre disposition la même exigence d'analyse que pour ses missions de transmission : diagnostic financier, évaluation, structuration de dossiers, recherche de solutions de financement. Vous gardez la main sur vos décisions ; nous sécurisons les chiffres et la méthode qui les fondent.
La méthode d'accompagnement
Écouter et cadrer
Comprendre votre situation, vos objectifs et les enjeux réels de la décision à prendre.
Diagnostiquer
Analyse financière et stratégique de la situation : forces, points de vigilance, marges de manœuvre.
Explorer les options
Identifier et comparer les scénarios possibles, avec leurs implications financières et stratégiques.
Structurer la solution
Construire le plan d'action, le dossier ou le montage financier adapté à votre objectif.
Négocier et sécuriser
Vous accompagner dans les échanges avec partenaires, banques ou investisseurs, jusqu'à la décision finale.
Assurer le suivi
Rester à vos côtés dans la mise en œuvre et les ajustements nécessaires.
Une idée, une ambition, un projet ? Contactez-nous pour transformer votre envie d'entreprendre en une activité concrète et structurée.