Céder son entreprise, c'est préparer sereinement la suite de ce que vous avez construit.
La cession d'entreprise est le moment où un.e dirigeant.e passe le relais : vendre sa société, son fonds de commerce ou une activité à un repreneur, et organiser la continuité de ce qui a été construit. Une décision majeure, que trop de dirigeant.e.s abordent seul.e.s. Mascot sécurise chaque étape, de la réflexion à la signature.
Céder son entreprise : bien plus qu’une vente
La cession d'entreprise, c'est le fait pour un.e dirigeant.e de transmettre ou de vendre son entreprise à un repreneur (personne physique ou société). Cela peut concerner la vente de la société, d'un fonds de commerce ou d'une activité. Concrètement, c'est le moment où le.la dirigeant.e passe le relais et organise la continuité de ce qu'il ou elle a construit.
Pourquoi vendre son entreprise ?
Pour Mascot, réussir sa cession, c'est préparer l'avenir autant que valoriser le présent.
Diagnostic financier et valorisation de l’entreprise
Préparation du dossier de présentation
Recherche et qualification de repreneurs
Organisation des échanges en toute confidentialité
Accompagnement des négociations jusqu’au closing
Votre entreprise mérite une transmission à la hauteur de son histoire
Mascot est un cabinet spécialisé dans la transmission, l'accompagnement et l'acquisition d'entreprises, dédié aux dirigeant.e.s qui font face à des décisions souvent complexes et solitaires. Depuis près de 20 ans, nous accompagnons cédants et repreneurs dans leurs projets de vente, de reprise ou de développement, qu'il s'agisse de sociétés, de branches d'activité ou de fonds de commerce. Notre rôle : sécuriser chaque étape et apporter de la clarté dans des moments clés.
Plus qu'un conseil, Mascot est un partenaire engagé au service de vos décisions les plus importantes en intervenant sur plusieurs aspects de la cession d'entreprise.
La recherche de repreneurs est menée de manière ciblée et confidentielle, avec une diffusion maîtrisée des informations à chaque étape du processus.
la transmission d'entreprises (familiale, interne, externe, MBO...)
les stratégies de croissance externe
la structuration de plans financiers et stratégiques
la recherche et la mise en place de solutions de financement
La méthode d'accompagnement
Une cession d'entreprise ne se résume pas à une opération financière. C'est le passage d'un projet, d'un savoir-faire et de nombreuses années d'investissement vers une nouvelle personne. Notre méthode accorde une place essentielle à l'écoute, à la confiance et à la qualité des échanges afin de construire une transition sereine pour toutes les parties.
Écouter et comprendre
Tout commence par le.la dirigeant.e : son histoire, ses motivations, ses attentes et ses inquiétudes. Pour construire un accompagnement qui respecte la personne autant que l'entreprise.
Donner du sens au projet
Définir ensemble la vision de la transmission, le bon moment pour céder et le type de repreneur souhaité. Pour aligner la cession avec votre projet de vie.
Préparer avec rigueur
Analyse de l'entreprise, mise en valeur de ses forces, identification des points d'attention. Pour avancer en confiance, avec une vision claire et partagée.
Créer la bonne rencontre
Sélection de repreneurs adaptés, échanges humains avant tout, respect absolu de la confidentialité. Pour trouver un repreneur compatible, pas seulement un acheteur.
Construire un accord équilibré
Négociation dans un esprit de dialogue, recherche d'équité entre les parties, sécurisation de la transaction. Pour un accord juste et durable.
Réussir le passage de relais
Accompagnement du repreneur, transmission des équipes et de la culture, continuité du lien humain. Pour une transition sereine et respectueuse.
Vous envisagez de céder, reprendre ou créer une entreprise ? Parlons de votre projet et trouvons ensemble la meilleure façon de le concrétiser.